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Ces questions doivent, entre autres, être continuellement au centre de nos préoccupations. Il faut bâtir sans relâche sur ce qui fait notre force, il faut reconnaître et corriger nos faiblesses, il faut profiter de chaque occasion qui se présente pour que nos membres puissent en profiter. Afin d’être pertinent et d’avant-garde, il nous faut aussi être au fait des tendances et des changements importants qui se produisent dans le secteur public. Puisque nos membres proviennent principalement des administrations fédérale, provinciales et municipales, nous devons nous assurer que nous comprenons les différences et les points communs entre ces différents paliers de gouvernement et organiser nos activités en conséquence. Les partenariats stratégiques nous aideront à mieux comprendre les besoins du secteur public et nous permettront d’accroître l’impact de nos services.
Nous devons continuellement nous efforcer d’augmenter le nombre de membres et le niveau de participation à nos activités. Les connaissances que nous partageons avec notre clientèle contribuent avantageusement à la gestion des ressources dans le secteur public. En communiquant ces informations à un plus grand nombre, les avantages pour le secteur public n’en seront que plus grands.
Les points forts de l’igf*fmi sont :
- l’igf*fmi est une solide institution professionnelle d’envergure nationale ;
- Les Sections à travers le pays et nos membres sont les piliers de l’igf*fmi ;
- des bénévoles compétents et dévoués siègent aux conseils d’administration national et locaux et s’occupent de la planification et de la prestation de toutes les activités ;
- les conseils d’administration de l’igf*fmi et son personnel sont garants de la richesse des savoirs de l’igf*fmi et de son rôle dans le domaine de la gestion des ressources dans le secteur public ;
- le personnel de l’igf*fmi contribue au savoir de l’organisation et est un gage de continuité.
