Imprimer la page | Jo Owen, Auteur, Entrepreneur et conseiller auprès de la haute gestion |
Jo Owen met en pratique ce qu’il prêche en tant que leader. Il a travaillé avec plus d’une centaine des meilleures et quelques-unes des pires organisations du monde, il lancé une entreprise au Japon, il a fondé une banque (maintenant la banque d’affaire HBOS), il a été associé chez Accenture et gestionnaire de marque chez P&G. Il lance sans cesse des entreprises et parmi celles qu’il a démarré on retrouve Teach First, une des dix meilleures agences de recrutement, et Start Up qui a aidé plus de 250 ex-délinquants à démarrer leur propre entreprise. Il a consacré sept années à faire des recherches sur le leadership, la stratégie et l’organisation dans les sociétés tribales. Il a écrit Tribal Business School et How to Lead and How to Manage. Il est très en demande comme conférencier et comme formateur en milieu de travail en leadership et changement. Il possède deux sites Web, Tribal Business School et Leadership Partnership.
Une présentation amusante et inspirante sur la façon de mieux comprendre votre patron, sa personnalité, son style et ses motivations. Prenez ainsi le contrôle du cheminement de votre carrière en gérant activement vos patrons plutôt qu’en les laissant simplement vous gérer! Jo Owen, un éducateur et auteur de premier plan, vous expliquera l’importance de se doter d’une « boussole à style » visant ceux que vous devez influencer et comment vous pouvez collaborer avec vos collègues pour mieux influencer ces personnes. Il nous fera part de ses idées sur l’importance de la confiance mutuelle, sur les mauvais choix qui peuvent influencer votre carrière, sur la meilleure façon de communiquer les mauvaises nouvelles et sur comment livrer bataille – les règles d’engagement. Vous apprendrez aussi comment choisir le bon patron ou le bon poste grâce au « Test du tapioca thaï ». L’objectif de Jo est de vous expliquer quelques outils qui vous permettront de réussir dans votre travail, que vous soyez un superviseur, un gestionnaire ou un employé! La gestion de votre patron n’est pas difficile, c’est le gros bon sens. C’est peut-être pourquoi tellement de gens trouvent ça difficile. Cependant, si vous savez bien gérer votre patron, votre progression de carrière s’accélérera. La maîtrise de cet un art s’avèrera payant.
