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7h30am | Inscription Commandité par
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| 7h30 à 8h15 |
Petit-déjeuner Commandité par
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8h15 à 9h15
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PLÉNIÈRE D'OUVERTURE - CHANGER LES CHOSES : TRAVAILLER DIFFÉREMMENT (Salle D) Kent Kaufield Consultif de l'Ouest canadien, Directeur associé, Edmonton Ernst & Young LLP |
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9h15 à 10h00
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SESSION PLÉNIÈRE (Salle D) Daniel Watson Sous-ministre Diversification de l’économie de l’Ouest Canada Commandité par
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| 10h00 à 10h30 |
Pause café Commandité par
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SESSIONS SIMULTANÉES |
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| 10h30 à 12h00 INTELLIGENCE PRÉSENTATION (en anglais) Dan Martel 
PRÉSENTATION (en anglais) Cole Pederson
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CONSULTATION (Salon 8) 1. ENGAGEMENT AUTOCHTONE: “UNE APPROCHE UTILE” Dan Martel Four Winds and Associates 2. L’OBLIGATION DE CONSULTER Les lignes directrices de l’Alberta sur la consultation des Premières nations, hier et demain Le gouvernement de l’Alberta a établi sa première politique officielle sur la consultation des Premières nations au mois de mai 2005 et des lignes directrices connexes au mois de septembre 2006. Les lignes directrices ont fait l’objet d’une révision en 2007 après une année d’expérience et de commentaires, mais n’ont pas changé depuis. Comme il s’était engagé dans la politique d’origine, le gouvernement de l’Alberta a lancé un examen à grande échelle des politiques et des lignes directrices en 2009, soit la quatrième année de la politique. Cole Pederson, directeur exécutif, Consultation auprès des Autochtones du ministère des Relations autochtones de l’Alberta expliquera en quoi consiste l’examen de la politique : ce qui a été fait et la vision d’avenir et quand on s’attend à obtenir les résultats escomptés. Monsieur Pederson tentera d’expliquer l’éventail de facteurs à prendre en compte pour arriver à une nouvelle politique et expliquera aussi comment les nombreux ministères et organismes de consultation tentent de tenir compte de ces facteurs. Comme exemple d’une pratique exemplaire du gouvernement de l’Alberta, M. Pederson traitera des consultations du Secrétariat sur l’utilisation des sols concernant la création du plan régional du Bas-Athabasca (PRBA). Le processus du PRBA a été conçu selon les politiques et les lignes directrices d’origine, mais a permis d’acquérir de nouvelles connaissances qui appuieront les volets particuliers des versions révisées de celles-ci. Cole Pederson Directeur exécutif Aboriginal Consultation 3. DÉMONSTRATION D’UNE PRATIQUE EXEMPLAIRE Rachelle McDonald Directrice exécutive Aseniwuche Winewak Nation of Canada |
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| 10h30 à 11h15 INNOVATION |
LES MÉDIAS SOCIAUX SONT PERTURBANTS : COMMENT TIRER PROFIT DU CHANGEMENT POUR L'ENGAGEMENT ET L'INNOVATION (Salon 10) Nicholas Charney Gestionnaire de Projet, Relations fedérales et gestion des enjeux Affaires indiennes et du Nord |
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| 10h30 à 11h15 INTÉGRITÉ |
VALEURS ET ÉTHIQUES DANS LE SECTEUR PUBLIC (Salon 12) Robert Bhatia Alberta School of Business, Executive Education Sous-ministre, Personnes âgées et soutiens à la communauté, Gouvernement de l'Alberta |
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| 10h30 à 12h00 INTÉGRITÉ PRÉSENTATION (en anglais) Will Fong
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ATELIER - L'AUDIT PRÉALABLE D'ACQUISITION (Salon 11) Will Fong Conseils de gestion Meyers Norris Penny LLP Présenté par
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SESSION SIMULTANÉE | |||
| 11h15 à 12h00 INNOVATION |
INNOVATION ET VISION - OFFRANT DES AVANTAGES (Salon 10) Cette séance portera sur les tendances de la gestion du rendement de l’entreprise (GRE) et sur les moyens que la GRE vous offre pour vous adapter à l’évolution des marchés et pour répondre à la demande d’une plus grande gouvernance et d’une plus grande souplesse dans les affaires. Vous apprendrez comment vos clients se sont servis des stratégies de GRE pour transformer leurs processus de gestion, pour favoriser une prise de décisions efficace et pour harmoniser leur organisme en fixant des indicateurs de rendement clés. En étudiant Business Intelligence (BI), qui est au cœur de la vision de GRE d’Oracle, vous comprendrez comment les utilisateurs, à l’aide d’une plateforme BI, ont pu maximiser leur interaction avec les clients et avec les intervenants afin de produire rapidement des analyses de pratiques exemplaires. Rich Clayton Unité chargée de la gestion du rendement d'entreprise dans le commerce mondial Oracle Présenté par
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| 12h00 à 13h00 | Déjeuner (Salle D) Commandité par
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SESSIONS SIMULTANÉES | |||
| 13h15 à 14h00 INTELLIGENCE PRÉSENTATION (en anglais) Dan Martel
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ENGAGEMENT AUTOCHTONE: “UNE APPROCHE UTILE” (Salon 8) Dan Martel Four Winds and Associates |
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| 13h15 à 14h00 INNOVATION |
L'INNOVATION ET LE FINANCEMENT DE LA RECHERCHE : LA NANOTECHNOLOGIE ET L'OPTIMISATION DES RESSOURCES EN CE QUI CONCERNE LES INITIATIVES CONJOINTES (Salon 10) Présenté par l'Institut national de nanotechnologie Chris Haugen Directeur de recherche Institut national de nanotechnologie |
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| 13h15 à 14h00 INTÉGRITÉ |
NOUS NE OUVONS PAS Y ARRIVER D'ICI (Salon 12) Doug Hadden Vice-président des produits FreeBalance Inc. Présenté par
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| 14h00 à 14h30 |
Pause café Commandité par
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| 14h30 à 14h45 |
Présentations (Salle D) |
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| 14h45 à 15h45 | PLÉNIÈRE DE FERMETURE - « WIND WALK »: LE CONSTRUCTION DURABLE, ET UNE COMM UNAUTÉ DURABLE (Salle D) Mike Holmes L’entrepreneur qui inspire le plus confiance au Canada et animateur de « Holmes on Homes » MD Commandité par
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| 15h45 à 16h00 |
MOTS DE FERMETURE (Salle D) |
Excellence dans la gestion financière du secteur public
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