La gestion d’une main d’œuvre multigénérationnelle, la gestion des risques et le contrôle interne
Suivant le thème de l’évènement de cette année, le volet « questions courantes » abordera trois sujets d’actualité qui intéresseront les gestionnaires et les employés. Vous apprendrez à gérer de manière efficace une main d’œuvre intergénérationnelle et vous recevrez un compte rendu intéressant sur la gestion des risques et le contrôle interne.

9h00 à 10h15	Gestion du risque et contrôle interne (Mozart) Apprenez les avantages liés à l’adoption d’un processus systématique et continu de gestion du risque afin de dépister les principales sources de risque, de les évaluer et de les classer par priorité. Vous comprendrez en quoi le contrôle interne permet une intervention qui atténue efficacement le risque. L’exposé traite d’un processus en huit étapes ayant trait à l’évaluation financièrement avantageuse du contrôle interne. Conférencier : Marcus A. Guenther, MBA, CA, Vice-président, FocusROI
13h30 à 14h30	Gestion d’une main d’oeuvre multigénérationnelle (Mozart) Cet exposé porte sur les changements les plus notables en milieu de travail au lendemain de la récession. Les thèmes approfondis sont les comportements et écarts des générations en milieu de travail, les mythes par rapport aux réalités, de même que des conseils opportuns pour vous aider à gérer et à maintenir en poste, maintenant et à l’avenir, des équipes multigénérationnelles composées d’employés talentueux. Conférencière : Sari Cantor, Gestionnaire responsable du recrutement, Service de finance et comptabilité, Robert Half
15h00 à 16h00	Examen stratégique – Le défi de gestion (Mozart) La présentation examinera l’examen stratégique dans le cadre des exercices de revue de dépense et de programme et fera état des défis de gestion présents et futurs selon une perspective ministérielle. Conférencier : Ian Bennett, Directeur exécutif, Examen stratégique, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

PERSPECTIVE INTERNATIONALE
Le Canada dans le monde
Le Canada est un chef de file reconnu dans le domaine de la gestion financière. Joignez-vous à nous et renseignez-vous sur les sujets suivants :

• la place qu’occupe le Canada sur la scène internationale pour ses pratiques en matière de rapports financiers;
• les leçons apprises des pays qui ont su mieux faire face à la crise et l’impact que cela peut avoir sur l’environnement actuel lié aux risques et contrôles; et
• les défis à relever en période de crise humanitaire afin d’obtenir l’équilibre approprié entre les risques et les contrôles.

9h00 à 10h15	Rapports financiers – comment le Canada tire son épingle du jeu sur la scène internationale? (Beethoven) Les exigences en matière de rapports externes pour les gouvernements à travers le monde et les provinces du Canada sont influencées par les changements aux normes comptables et par la demande croissante en vue d’une plus grande transparence. Cette présentation aura pour but de comparer les pratiques du Canada avec ce qui se fait dans les provinces et à l’échelle internationale quand il s'agit de répondre à la question de ce qui doit être comptabilisé et rapporté par les gouvernements. En ces temps de changements démographiques et de restriction budgétaire, les questions suivantes méritent une attention toute particulière pour les agents financiers : quelles sont les normes comptables appropriées pour les états financiers consolidés? Les gouvernements de la Nouvelle-Zélande et de l'Australie ont adopté les normes comptables internationales (IFRS) - est-ce la voie à suivre? Que penser de l’équité intergénérationnelle et de la durabilité? Des prestations sociales? Doivent-elles être comptabilisées et doit-on en rendre compte? Quels sont les enjeux? Cette présentation couvrira également d’autres sujets tels que les rapports ministériels, la budgétisation sur une base d’exercice, et les pratiques de certification des contrôles internes. Conférencier : Bill Matthews, Contrôleur général adjoint, Secteur de la gestion financière, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
13h30 à 14h30	Catastrophe évitée? Avons-nous appris quelque chose? (Beethoven) Leçons et débats des pays qui ont su mieux faire face à la crise, et autres pays qui ont moins réussis.   Nous sommes-nous vraiment remis de la crise qui vient de passer? Cette crise qui à mis du temps à s’implanter, ses effets se feront donc sentir plus longtemps que nous semblons le croire. Le bon coté de la crise (s’il y en a un) est qu’elle a nous a fourni des occasions d’apprendre de nos erreurs. Quelles sont les leçons apprises? Et qui a, ou n’a pas, retenu ces leçons? Qu’avons-nous appris, par exemple, quant aux attentes relatives à l’efficience des marchés, aux amplificateurs/absorbeurs de risque, et à leur interconnectivité? Au-delà de l’évidente ampleur mondiale et de l’échelle sans précédent de la crise, certains éléments attirent l’attention. Un des effets, entre autres, est l’accroissement du rôle du G20. Un second effet (moins visible) est l’impact qu’a eu la crise sur les pays en voie de développement, à faibles revenus ou en émergence. La présentation s’attardera sur les conséquences de la crise, mais aussi sur les raisons qui ont fait que certains pays (incluant le Canada) semblent avoir mieux traversé la crise, et les leçons que nous devrions pouvoir en tirer. Conférencier : Aniket Bhushan, Chercheur, l’Institut Nord-Sud
15h00 à 16h00	À la recherche de l’équilibre dans un contexte international (Beethoven) Depuis le rapport du groupe d’experts indépendant (Blue Ribbon Panel) ainsi que la nouvelle politique sur les paiements de transfert, tous les ministères développent des outils afin d’évaluer le risque et ainsi ajuster le fardeau administratif basé sur le niveau de risque. La recherche d’équilibre entre le niveau de risque et le contrôle ou si vous préférez entre le contrôle et la flexibilité est un enjeu de taille.  En plus d’avoir à évaluer les organisations canadiennes et internationales, imaginez maintenant devoir évaluer les pays bénéficiaires de l’assistance internationale du Canada.  Comment le Canada, via l’Agence canadienne de développement international (ACDI), procède-t-il pour évaluer les organisations et les pays bénéficiaires et plus précisément leurs gouvernements? Comment cette évaluation du risque fiduciaire influencera l’équilibre entre contrôle et flexibilité dans un contexte international où le Canada est un joueur parmi tant d’autres?  Au cours de cette présentation, découvrez les nombreux défis que l’ACDI, tout comme les autres ministères, a à surmonter afin de répondre aux exigences de la politique sur les paiements de transfert en matière de gestion du risque ainsi que les leçons apprises tout au long de sa démarche. Conférencier : Luc Bélanger, de la gestion du risque financier, Agence canadienne de développement international Angela Keller-Herzog, Gestionnaire, Unité du risque fudiciaire et développement des pratiques, Agence canadienne de développement international

LE FONCTIONNEMENT DU GOUVERNEMENT

9h00 à 10h15	Élaboration de politiques – Une introduction! (Chopin) Vous êtes-vous déjà demandé qui s’occupe de l’élaboration des politiques? Quelles en sont les étapes et quel sont les processus? Le secteur des finances n’est-il pas un participant actif du processus? Si vous vous inscrivez à cette séance, vous comprendrez clairement une activité de programme critique à laquelle nous, les professionnels des finances, ne sommes pas toujours régulièrement exposés.   Conférencière : Mary Campbell, Directrice générale des Affaires correctionnelles et de la Justice pénale au Ministère de la Sécurité publique Canada
13h30 à 14h30	Élaboration des lois – Une introduction! (Chopin) L’élaboration des lois est essentielle à notre capacité en tant que gouvernement de s’adapter aux priorités et aux besoins changeants du public et des secteurs privés. À mesure que change notre milieu physique, politique, social et économique, les lois qui régissent le tout doivent également changer. Venez participer à cette séance animée par des professionnels du ministère de la Justice afin de vous renseigner sur le monde complexe de l’élaboration des lois. Conférencières : Monica Donnelly, Conseillère législative, Ministère de la Justice Alexandra Schorah, Conseillère législative, Ministère de la Justice
15h00 à 16h00	Mémoire au Cabinet et analyse critique (Chopin) Avant qu’un directeur financier puisse confirmer l’intégrité de l’information contenue dans un mémoire au Cabinet, il doit d’abord s’assurer d’avoir effectué une analyse critique avec diligence raisonnable. En quoi consiste au juste cet exercice pour un professionnel des finances?   Conférenciers : Filipe Dinis, Sous-commissaire adjoint, Direction générale des finances et de l’administration, Agence du revenu du Canada Serge Gascon, Directeur général (DPF), Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada

ATELIER DES CMA

1ère partie 9h00 à 10h15 2ième partie 13h30 à 14h30 3ième partie 15h00 à 16h00

Engagement stratégique (Salon Royal) La mobilisation du personnel pour des enjeux stratégiques ou opérationnels peut s'avérer difficile et risquée surtout lorsqu'il s'agit de la réduction possible du budget. Cet atelier consistera en un exercice de réduction du budget de 10 %. Qu'est-ce qui est important, nécessaire? Quels enjeux seront à considérer relativement à leur degré d'importance et d'utilité (urgence ou importance)? Amusez-vous.  (présentation bilingue) Conférencier : Bruce Manion, Membre de la faculté, École de la fonction publique du Canada

VÉRIFICATION INTERNE

9h00 à 10h15	La vision et l’orientation des organismes centraux (Chopin) Que signifient le risque et le contrôle pour la vérification interne? Cette séance porte sur l’orientation du gouvernement et des organismes centraux et sur la façon dont la vérification interne peut aider les organisations à établir un équilibre entre le risque et le contrôle. Conférencier : James A. Ralston, Contrôleur général du Canada
13h30 à 14h30	La vérification interne d’un point de vue international (Chopin) Dans le contexte mondial contemporain, les progrès réalisés dans un pays peuvent parfois influencer le reste du monde. Faisons le tour de la planète et examinons la vérification interne d’un point de vue international. Conférencier :  Mohammed A. Siddiqui, Chef, Gestion du risque d’entreprise et de la vérification, Société de portefeuille Hydro Ottawa inc.
15h00 à 16h00	Indépendance dans la prestation des services d’assurance, de conseil et de vérification (Chopin) La vérification interne et l’établissement d’un juste équilibre : cette séance porte sur les défis que nous relevons au quotidien en tant que vérificateurs ou vérificatrices internes afin de fournir de l’assurance et des conseils tout en conservant notre indépendance. Conférencier : Brian G. Brown, Dirigeant principal de la vérification, Commission canadienne des grains

PLAN D'ACTION AXÉ SUR LES RÉSULTATS

9h00 à 10h15	Lier les résultats et le rendement (Mozart) Au cours des dernières années, le gouvernement du Canada a réalisé des progrès majeurs en ce qui a trait à la mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats (GAR). Pour assurer le succès de cette mise en œuvre, il faut bien comprendre d’où sont obtenues les données pour la mesure du rendement et à quoi elles servent, et il faut savoir utiliser cette information pour influencer la prise de décisions et aider à atteindre les résultats. Cette session offrira une vision intégrée de l’univers de la GAR, ainsi qu’un aperçu de ses principales composantes et les conseils d’un expert dans ce domaine. Les participants seront invités à discuter des défis que représentent pour eux la mise en œuvre de la GAR. Conférencièrs : Amanda Jane Preece, Directeur Exécutif, Division de la gestion axée sur les résultats, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada Michael Albert, Directeur, Planification interne, Commission canadienne de sûreté nucléaire
13h30 à 14h30	Gestion du risque 101 : équilibrer les risques et les résultats (Mozart) La gestion du risque est un élément critique dans la réalisation des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes — Un cadre de gestion pour le gouvernement du Canada. Qu'est-ce que cela signifie pour vous et votre organisation? Venez entendre les représentants de deux grands ministères décrire comment ces organisations gèrent le risque en intégrant les politiques, les profils et les pratiques. Repartez avec des outils pratiques, des conseils et le fruit de leçons apprises. Vous ne voudrez pas manquer cette introduction pratique à la gestion des risques. Conférenciers : Glenn Ng, Conseiller principal,  Gestion du risqué,  Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada Michele Bridges, Directeur général,  Finances et planification intégrée,  Bureau du surintendant des institutions financières Canada
15h00 à 16h00	Mise en œuvre de la Politique sur le contrôle interne – Ce que vous devez savoir! (Mozart) Le contrôle interne des rapports financiers est un élément essentiel de la saine gestion financière d’une organisation. Les contrôles internes peuvent prévenir les problèmes, rehausser la qualité des données financières et, surtout, améliorer la responsabilisation. Après cette session, le personnel des services financiers, les gestionnaires et les contrôleurs de tous les niveaux apprécieront et comprendront mieux ce que signifie le contrôle interne des systèmes de rapports financiers et sauront comment s’y prendre pour mettre en œuvre la Politique sur le contrôle interne (PCI). Une mise à jour de la PCI sera fournie, et les représentants de deux organisations feront part des leçons apprises, des méthodes et des pratiques exemplaires. Joignez-vous à nous pour une heure d’exposés intéressants et de discussions animées sur ce sujet brulant.  Conférenciers : Marc-André Audette, Directeur, Vérification et surveillance continue, et examens spéciaux, Direction générale des services de vérification interne, Ressources humaines et Développement des compétences Canada Ian Raskin, Gestionnaire, Politiques, formation et surveillance,  Instituts de recherche en santé du Canada Vincent Gilbert, Gestionnaire,  Politiques et architecture comptable, Commission de la fonction publique

GESTION D'ENTREPRISE
De la vision à la réalisation
Dans le monde intégré d'aujourd'hui, des mots comme standard, commun, partagé et horizontals sont monnaie courante. Que nous voyons l'entreprise comme un département avec de nombreuses unités distinctes, ou le gouvernement du Canada avec une complexité de ministères et organismes, les concepts sont les mêmes. Nos séances adresseront la gestion de l’entreprise du point de vue de la gouvernance, du leadership et de la réalisation opérationnelle. Nos conférenciers aborderont le sujet de la gestion de l’entreprise des points de vue ministériel et de l’entité du gouvernement.

9h00 à 10h15	La gérance des systèmes de gestion financière (Beethoven) Les systèmes de gestion financière (SGF) sont essentiels à la gestion des opérations gouvernementales. Ces systèmes ont été conçus pour assurer une solide gestion financière et un contrôle interne rigoureux des ressources publiques, renforcer les principes de probité et de prudence et améliorer la prise de décisions (ministérielles et gouvernementales), améliorer l'efficacité et la prestation des services aux Canadiens. L'orientation et le leadership dans les domaines des SGF, des processus opérationnels et des données connexes facilitent l'atteinte de ces résultats Le Bureau du contrôleur général du Canada (BCG) fournit une orientation fonctionnelle à l'échelle du gouvernement en ce qui concerne la gérance des SGF et aide à l'évaluation et à l'approbation des plans d'investissements stratégiques dans les SGF. Le BCG a entrepris un certain nombre d'initiatives de transformation stratégique afin d'améliorer la capacité des systèmes de gestion financière du Gouvernement du Canada, telles qu'une nouvelle politique et directive du Conseil du Trésor sur la gérance des systèmes de gestion financière, l'initiative des  exigences de configuration commune des systèmes de gestion financière, l'initiative des processus opérationnels en gestion commun, l'initiative des données opérationnelles communes et l'amélioration de la planification stratégique, du rapportage et la surveillance des systèmes de gestion financière du Gouvernement du Canada. Joignez monsieur Douglas M. Lloyd, directeur exécutif de l'Autorité du système financier au Bureau du contrôleur général, et son équipe qui présenteront leurs approches pour mener l'entreprise à travers des transformations stratégiques afin d'améliorer la gérance des systèmes de gestion financière du gouvernement du Canada. Conférenciers : Doug M. Lloyd, Directeur général, Autorité des systèmes financiers, Bureau du Contrôleur général Mark Huard, CGA, Directeur, Processus opérationnels financiers et renouveau, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada Katie Hammoud, Directrice principale int, Autorité des systèmes financiers, Bureau du Contrôleur général Joseph Albert, Directeur principal, Autorité des systèmes financiers, Secteur de la gestion financière, Bureau du Contrôleur général
13h30 à 14h30	Gouvernance de l’entreprise (Beethoven) Après des années de recherches sur les services partagés, les programmes horizontaux et les normes de service communes aux quatre coins du monde, les gouvernements et de grandes sociétés privées en viennent tous à la même conclusion : la gestion des entreprises repose sur une gouvernance efficace. Malgré les travaux réalisés par le passé pour simplifier et normaliser les services et les fonctions habilitantes internes, la création des conditions propices au succès d’une gestion globale est toujours truffée d’embûches. Unissez vos efforts à ceux de l’équipe de gestion d’Examen des services administratifs au BCP pour comparer l’état actuel de la gouvernance globale au gouvernement du Canada ainsi que les pratiques exemplaires et les leçons tirées dans le monde entier. Modératrice : Coleen Volk, Directrice exécutive de l’examen des services administratifs, Bureau du Conseil privé Panélistes : Benoit Long, Chef, fonctions internes d'habilitation, Examen des services administratifs, Bureau du Conseil privé Nicole Barbeau, Chef, Services externes, Examen des services administratifs, Bureau du Conseil privé Susan Chambers, Chef, gestion des actifs, Examen des services administratifs, Bureau du Conseil privé Roger Ermuth, Chef, analyse chronologique et enjeux, Examen des services administratifs, Bureau du Conseil privé
15h00 à 16h00	Expérience acquise par Transports Canada en matière de rapports sur le rendement dans le cadre de l’architecture des activités de programme (Beethoven) La mise en œuvre du Système de gestion des ressources du Ministère (SGRM) est une initiative prise par Transports Canada (TC) afin de tenir compte de la Politique sur la structure de la gestion, des ressources et des résultats. André Morency, sous ministre adjoint (SMA) de la Gestion ministérielle et de la gouvernance des sociétés d’État, et Andrée Desjardins, directrice de Politiques et systèmes financiers, mettront en commun les défis relevés et l’expérience acquise par Transports Canada afin de mettre en œuvre la Politique, tout en privilégiant l’intégration des données financières et opérationnelles et l’établissement de rapports sur le rendement fondés sur les résultats en fonction de l’architecture des activités de programme. Deux mises en œuvre de systèmes ont été entreprises afin de tenir compte de la politique susmentionnée. L’un des systèmes en cours d’élaboration se fonde sur la technologie de gestion du rendement liée à Business Objects. Le second système axé sur la mesure du rendement repose sur la technologie des tableaux de bord utilisés dans Oracle et Hyperion. La présentation portera sur l’état du projet, les défis à relever et les prototypes de systèmes.  Conférenciers : André Morency, Sous ministre adjoint (SMA), Gestion ministérielle et gouvernance des sociétés d’État, Transport Canada Andrée Desjardins, Directrice, Politiques et systèmes financiers, Transport Canada

ATELIER DES CGA

9h00 à 16h00

Comité de vérification des ministères et organismes et Dirigeant principal de la vérification: nouveaux rôles dans l’obtention du juste milieu entre le risque et contrôle (Salon Royal) Dans le cadre de la politique du Conseil du Trésor, le Comité de Vérification des Ministères et Organismes (CVMO) est responsable de fournir sur une base annuelle de l'assurance au niveau du RISQUE, du CONTRÔLE et de la GOUVERNANCE. Cet atelier inclura un groupe d’expert, membre du CVMO, qui discutera de l'interprétation de leurs responsabilités, des actions prises à ce jour et des défis restant à relever couvrant les trois matières suivantes : Valeurs, éthique et gouvernance dans le cadre des responsabilités du CVMO. Le risque dans le cadre des responsabilités du CVMO. Cadre de contrôle de la gestion dans le cadre des responsabilités du CVMO. Conférencier : David Rattray, BComm, ACGA, ICVA, administrateur principal, VIA, Partenaire affilié, Centre de gestion publique inc.

CAPITAL HUMAIN
Votre carrière – votre responsabilité
Votre carrière est sur la bonne piste? Voici de l’aide!
Nos experts partageront conseils & outils utiles.
Partez outillé pour gérer votre carrière avec confiance.

9h00 à 10h15	Gestion de carrière - À vous de jouer.  (Mozart) Nous parlons tous de gestion de carrière, mais savons-nous vraiment de quoi il s'agit et le rôle que nous y jouons? La majorité d'entre nous croit qu'une carrière se trace d'elle-même sans trop de réflexion ou d'intervention de notre part. La gestion de carrière exige de nous une participation active, mais nous sommes nombreux à ne pas savoir comment ni par où commencer. À cette séance interactive, les participants auront droit à un survol des divers éléments de la gestion de carrière, et ils apprendront la différence qu'ils peuvent faire en participant activement à l'évolution de leur carrière. À la fin, vous vous sentirez en mesure de gérer votre carrière avec succès. Conférencière : Odette Levac, Consultante principale, Services conseils : Naviguer en eau vive
13h30 à 14h30	Outils du métier (Mozart) Pour construire, il nous faut des outils. Que nous bâtissions une maison ou notre carrière, nous avons besoin d'outils qui nous aideront à établir une solide fondation. À la séance, les participants se familiariseront avec le modèle de carrière à suivre pour passer de FI à DPF, le Profil de compétences des FI et le curriculum clé des FI. Ces outils procurent une solide fondation en aidant les participants à définir leurs objectifs et à repérer les lacunes et les possibilités de formation. Conférenciers : Eddy Reitberger, Directeur général, Ressources humaines et Développement des compétences Canada Eddie Vlasblom, Directeur principal par intérim, Bureau du contrôleur général
15h00 à 16h00	Plan d’apprentissage personnel (PAP) – Une feuille de route pour votre carrière (Mozart) Nous avons tous un PAP mais en tirons-nous le maximum? Avons-nous consacré le temps et la réflexion nécessaires à ce document, de sorte qu'il reflète nos besoins en matière de perfectionnement professionnel, ou s'agit-il simplement d'un plan de formation pour les 12 prochains mois? Pendant la séance interactive, les participants apprendront étape par étape à élaborer un PAP, et à faire de ce document une feuille de route pour leur carrière. Conférencière : Odette Levac, Consultante principale, Services conseils : Naviguer en eau vive

INFORMATION FINANCIÈRE
Apprenez comment les NIRF (Normes internationales sur les rapports financiers) affecteront les états financiers des entités du secteur public, sur la mise en œuvre imminente des rapports financiers trimestriels et sur l’opinion de hauts dirigeants financiers sur l’état de l’information financière au gouvernement.

9h00 à 10h15	La place des IFRS dans les états financiers du gouvernement (Théâtre du Casino BMO) Pour les exercices ouverts à compté du 1er janvier, 2011, un nombre d’organismes du secteur public qui jusqu’à maintenant préparaient leurs états financiers à partir des Principes comptables généralement reconnus (PCGR) du secteur privé devront modifier leur méthode comptable aux Normes internationales d’information financière (IFRS).  Parallèlement, certains autres organismes publics commenceront à suivre pour la première fois les Normes comptables du secteur public (NCSP) du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) de l’Institut Canadien des Comptables Agréés  (ICCA). Au niveau fédéral, ces changements auront une incidence sur toutes les sociétés d’État qui devront maintenant changer soit pour les IFRS ou les NCSP.  Par conséquent, ceci affectera le processus de consolidation et les résultats des états financiers du gouvernement.  Cette nouvelle exigence touchant les sociétés d’État qui devront maintenant utiliser les NCSP provient d’un changement effectué en décembre 2009 à la Préface du Manuel de comptabilité du secteur public en prévision des prochains IFRS. La Préface fournit des directives sur les normes comptables qui doivent être suivies selon les PCGR par les organismes dans le secteur public au Canada.  Bien que la transition des IFRS n’affecte pas directement les PCGR canadiens publiés pour le secteur public au Canada par le CCSP, le passage aux  IFRS a déjà soulevé des questions sur les pratiques comptables pour une variété d’entités du secteur public. Les IFRS peuvent aussi devenir une source secondaire importante de PCGR pour les gouvernements au Canada et leur mise en œuvre pourrait donc continuer d’avoir une incidence sur la comptabilité dans le secteur public.   Au cours de cette séance, M. Andrew Newman expliquera comment les IFRS affecteront la comptabilité au gouvernement fédéral avec les modifications de la Préface des NCSP.  De plus, M. Newman fournira un aperçu des différences et similitudes importantes entre les IFRS et les NCSP actuelles.  Conférencier: Andrew Newman, CA, Associé en vérification, Secteur public, KPMG Ottawa
13h30 à 14h30	Les enjeux de la comptabilité et des rapports au gouvernement fédéral (Théâtre du Casino BMO) En décembre 2009, le Parlement a approuvé des changements à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques qui exige, qu’à compter du 1er avril 2011, les ministères fédéraux préparent des rapports financiers trimestriels (RFT) pour chacun des trois premiers trimestres de l’année financière et les rendent publics dans les 60 jours suivants la fin du trimestre couvert. Les exigences des RFT sont incluses dans la Politique sur la gestion financière des ressources, l’information et les rapports financiers récemment publiée par le Conseil du Trésor et le format et le contenu des RFT sont définis dans la Norme comptable 1.3 du Conseil du Trésor - Rapport financier trimestriel des ministères et des organismes (NCCT 1.3). La Politique sur la gestion financière des ressources, l’information et les rapports financiers, exige également que l’administrateur général signe annuellement un jeu complet d états financiers conformément à la Norme comptable 1.2 du Conseil du Trésor -  États financiers des ministères et organismes (NCCT 1.2). Au cours de cette séance, Mlle Russell d’Industrie Canada partagera son expérience et les défis et les préoccupations rencontrés lors de la préparation de la première ébauche des RFT à Industrie Canada.  Aussi, elle partagera l’expérience du ministère d’Industrie Canada dans la mise en œuvre des récents changements apportés à la NCCT 1.2.  Également lors de cette séance, M. Lalande du Bureau du contrôleur général fournira un aperçu des exigences de rapport des RFT tels que définies dans la NCCT 1.3 et fera une mise à jour du travail fait afin de supporter les ministères dans la préparation de leur RFT. Aussi, il exposera les changements importants apportés à la NCCT 1.2 récemment publiée et qui s’applique aux états financiers préparés par les ministères et organismes du gouvernement fédéral à compter de l’exercice 2010-2011. Conférenciers:  Marcel Lalande, CA, Directeur comptabilité ministérielle et rapports, Bureau du contrôleur général, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada Jennifer Russell, Analyste financière, Assurance de la qualité et Contrôle interne, Direction générale des Finances ministérielles, des systèmes et des acquisitions, Industrie Canada
15h00 à 16h00	Groupe de discussion sur l’état et l’avenir de l’information financière au gouvernement fédéral (Théâtre du Casino BMO) Pour terminer la journée et pour faire suite aux séances précédentes sur l’incidence des IFRS au sein des gouvernements et la mise en œuvre des rapports financiers trimestriels, au cours de cette séance, un groupe de panelistes constitué de trois agents financiers supérieurs partageront leurs réflexions individuelles et collectives sur l’état actuel et sur l’avenir de l’information financière au gouvernement fédéral à la fois d’un point de vue ministériel et central. Bill Matthews, Contrôleur général adjoint, fournira une brève mise à jour des changements potentiels aux rapports gouvernementaux que nous pouvons encore prévoir dans le future, tandis que Kelly Gillis, Dirigeante principale des finances d'Industrie Canada, et Daniel Schnob, Dirigeant principal des finances du ministère de la Justice, combineront leur expérience de mise en œuvre des initiatives antérieures et récentes telles que les états financiers ministériels vérifiés axés sur les contrôles et les rapports financiers trimestriels pour nous apporter une vision stratégique de l'implication et de l'utilisation de ces initiatives au niveau ministériel. Une période de questions permettra aux participants dans la salle de demander l'opinion du groupe d’experts au sujet de leurs préoccupations et inquiétudes sur les défis que la communauté a dû et devra continuer à affronter lors de ces changements, et au sujet de quelles leçons peuvent être tirées de ces exercices pour nous aider à répondre aux défis futurs. Conférenciers: Bill Matthews, CA, Contrôleur général adjoint, Bureau du contrôleur  général, Secrétariat du Conseil du trésor du Canada Kelly Gillis, Dirigeante principale des finances (DPF), Secteur de la fonction de contrôleur et de l’administration, Industrie Canada Daniel Schnob, Dirigeant principal des finances, Ministère de la Justice Canada

GESTION DE L'INFORMATION
Les Initiatives de GI – Rôle changeant de la fonction Finance
La fonction finance a une responsabilité accrue pour la planification, la détermination des couts des  investissements et l’approbation des initiatives de GI/TI.   Examinez votre rôle, les éléments cruciaux qui mènent à l'approbation et au financement, ainsi qu’au suivi efficace de la mise en œuvre des projets. Les pratiques exemplaires, y compris un modèle de couts, seront discutées.

9h00 à 10h15	Aperçu de la planification et exécution de GI/TI (Beethoven) Puisque les responsables des Finances ont de plus en plus de responsabilités vis-à-vis de la planification et de l’approbation des investissements en GI/TI, il est important de comprendre les cycles généraux de planification, d’établissement de prix et de réalisation des grands projets de GI/TI. Renseignez-vous sur la gouvernance, la préparation d’analyses de rentabilisation, la planification, la réalisation et la surveillance des grands projets de GI/TI. Grâce à cette séance, vous apprendrez comment les responsables des Finances doivent collaborer avec leurs homologues chargés de la gestion des projets pour s’assurer que les stratégies de réalisation de projets et les plans sont non seulement bien compris, mais répondent aux exigences d’un processus de gestion des investissements bien fondé. Conférencier : Jim Britton, CGA,  Partenaire consultant et chef de la direction, Cache Consulting
13h30 à 14h30	Le rôle de surveillance du groupe des finances à l’étape de la planification de projet (Beethoven) Cette séance présentera le rôle d’assurance de la qualité et la responsabilité des Services de gestion consultation financière (SGCF), RHDCC, pendant la planification et l’exécution de projets GI/TI.  Le rôle de validation/surveillance est au cœur des responsabilités du groupe des finances dans l’approbation des projets qui recevront des fonds afin de progresser vers les étapes subséquentes.  Cette présentation comprendra le rôle opérationnel que SGCF joue pour le bon suivi et production de rapports financiers des projets. Conférencier : Omar Najm, CMA, Directeur, Services de Consultations Financières - DGIIT, Ressources humaines et Développement des compétences Canada, DGCDF
15h00 à 16h00	Planification des investissements en technologies de l’information (TI) – Avantages stratégiques de l’information sur les coûts détaillés (Beethoven) La planification efficace des stratégies d’investissement en TI est fondée sur des pratiques commerciales et financières saines. Que les objectifs d’investissement en TI soient centrés pour satisfaire aux exigences opérationnelles, aux objectifs d’optimisation des TI ou aux renforcements du cadre stratégique des TI (ex. COBIT, ITIL, etc.), une vision claire des besoins et des objectifs opérationnels ainsi que l’information approfondie sur les coûts sont essentiels afin d’élaborer et d’exécuter avec succès les plans d’investissement en TI. Les méthodologies d’attribution des coûts et des cadres stratégiques pertinents sont le fondement de l’élaboration et de la mise en œuvre de pratiques et modèles d’établissement des coûts en TI efficaces pour produire une ventilation pratiques et utiles des coûts. Il est essentiel d’harmoniser les méthodologies d’attribution des coûts avec les objectifs de planification des investissement en TI afin d’assurer que l’information sur les coûts en TI appuient les stratégies, les objectifs et les demandes de fonds d’investissement en TI. Conférenciers :  François Audet, Directeur général, Planification stratégique et architecture de l’entreprise, Direction générale des services d'infotechnologie (DGSIT), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada David Seto, Conseiller en gestion des coûts principal, Planification stratégique et architecture de l’entreprise, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

ATELIER DES CA

9h00 à 16h00

Contrôles internes des informations financières – Comprendre l’approche descendante sur les risques pour identifier et à évaluer les contrôles internes (Chopin) La mise en œuvre de la politique gouvernementale sur le contrôle interne il y a près d'un an a souligné le fait que les ministères et organismes gouvernementaux devaient fournir un certain degré d'assurance sur la suffisance de leurs contrôles internes et du cadre connexe. La séance vous permettra de comprendre les éléments suivants : le cadre pour les contrôles internes à l'égard de l'information financière; les exigences précises de la politique sur le contrôle interne; l'approche descendante fondée sur le risque pour déterminer les risques et les contrôles clés; les contrôles internes dans les environnements informatisés; la manière de planifier une audit axée sur les contrôles; la présentation de l'information aux comités d'audit des ministères et les communications avec ces derniers. La séance comprendra une discussion avec des participants venus d'organisations qui en sont aux phases de planification, de mise en œuvre et de publication de l'information. Conférenciers : Hassan Qureshi, CMA, PEng, CISA, Chef d'équipe senior, Services consultatifs, Ernst & Young Stephen McIntyre, CA, CPA, Chef d'équipe senior, Services consultatifs, Ernst & Young Marco Perron, CA, CPA, Chef d'équipe senior, Services consultatifs, Ernst & Young

GESTION DES RESSOURCES
Des stratégies pour bâtir l’avenir!
La conjoncture économique en ce moment est venue confirmer la validité des stratégies financières adoptées par le passé par le gouvernement du Canada. Venez prendre part aux discussions qui aborderont sous des angles divers les stratégies de gestion des ressources du secteur public. Préparons l'avenir dès aujourd'hui!

9h00 à 10h15	Les examens stratégiques – Comme on les voit! (Beethoven/Chopin) Animée par Bruce Manion, cette table ronde réunissant des agents financiers chevronnés portera sur leurs diverses expériences relatives aux examens stratégiques. Ceux-ci se pencheront également sur la voie à adopter en tenant compte de la conjoncture économique actuelle. Animateur : Bruce Manion, Membre de la faculté, École de la fonction publique du Canada Panelistes : Alain Séguin, Dirigeant principal des finances et de l'administration, Gendarmerie royale du Canada Alfred Tsang, Agent principal des finances, Ressources humaines et Développement des compétences Canada David Enns, Secrétaire adjoint délégué , (Secteur de la gestion des dépenses) SGD, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
13h30 à 14h30	Sortir de l’ombrage des Américains… C’est au tour du Canada! (Beethoven/Chopin) Dans son dernier livre « The Canadian Century: Moving Out of America's Shadow», Brian Lee Crowley et ses coauteurs, Jason Clemens et Niels Veldhuis, montrent les liens qui existent entre la philosophie du XIXe siècle telle que prônée par Wilfrid Laurier et l’émergence potentielle du Canada en tant que puissance économique et sociale au XXIe siècle. Les auteurs insistent cependant sur l’importance de maintenir le cap en adoptant de bonnes politiques financières dès aujourd’hui afin d’assurer notre prospérité future. Conférencier : Brian Lee Crowley, Directeur,  Institut  Macdonald-Laurier
15h00 à 16h00	La gestion des ressources : le rôle du dirigeant principal des finances (Beethoven/Chopin) Le rôle de la fonction financière et celui du dirigeant principal des finances n'ont jamais été aussi exigeant ni occupé une place aussi cruciale dans l'atteinte des objectifs des organisations. Les stratégies et les tactiques sont mises à l'épreuve. Joignez-vous à la discussion pour connaître : Les résultats de l'étude d'IBM sur le rôle du dirigeant principal des finances – les défis des gestionnaires financiers du gouvernement; ce que les chefs de file financiers font pour améliorer l'efficience de la gestion de leurs ressources. Les défis du ministère des Pêches et Océans en ce qui concerne la gestion des ressources de même que les leçons tirées de son expérience. Conférenciers : Lori C. Watson, Associées, Stratégies et transformation, IBM Global Business Services Brian Pagan, Directeur général, Gestion des ressources et Adjoint à l'agent principal des finances, Pêches et Océans Canada

LE FRANCOPHILE

9h00 à 10h15	Quand l’impossible devient réalité! (Théâtre du Casino BMO) *Session en français, interprétation simultané disponible Le Commandant Robert Piché a réalisé un exploit exceptionnel. Il a su faire face à une situation critique en utilisant judicieusement son expérience, ses compétences et son équipage. Comme il le répète depuis: il n'a fait que son travail! Bien sûr, mais quels sont les éléments qui ont permis d'éviter la catastrophe? L'expérience du Commandant Piché peut servir à chacun d'entre nous, tant au niveau personnel que professionnel. Plusieurs entreprises ont vu leur réalité changer depuis les événements du 11 septembre 2001 et plus récemment avec la crise financière. Toutes doivent faire face à de nouveaux défis. Comment faire pour affronter une situation qui à prime à bord semble sans issue? L'expérience du Commandant Piché saura vous inspirer, vous transmettre l'énergie dont vous avez besoins à tous les jours pour toujours aller plus loin. Conférencier : Commandant Robert Piché, Conférencier motivateur
13h30 à 14h30	Les enjeux de la nouvelle suite de politiques de gestion financière du Gouvernement du Canada (Théâtre du Casino BMO) *Session en français, interprétation simultané disponible Le Conseil du Trésor vient de renouveler sa suite de politique de gestion financière afin de s’assurer que les pratiques en vigueur au Canada renforcent l’imputabilité et la transparence et correspondent à celle d’autres administrations de premier plan. L’objectif de cette présentation est de présenter les grands changements apportés par ces nouvelles politiques, de discuter des aspects pratiques de leurs mise en œuvre au sein de votre ministère et de leurs impacts sur le rôle de la communauté financière et les gestionnaires en général. Venez saisir les éléments clés de ces politiques. Conférencier : Gonzague Guéranger, Directeur exécutif, Politique de la gestion financière, Bureau du contrôleur général
15h00 à 16h00	Langue de travail : Travailler en français dans la région de la capitale nationale! (Théâtre du Casino BMO) *Session en français, interprétation simultané disponible Conférencier : Graham Fraser, Commissaire aux langues officielles

LEADERS DE LA COLLECTIVITÉ
Une séance axe sur les besoins et les intérêts des dirigeants principaux des finances (DPF), des adjoints aux dirigeants principaux des finances (ADPF) et des dirigeants principaux de la vérification (DPV) pour discuter des défis de gestion du risque et des contrôles dans le contexte de renouvèlement la politique, des examens stratégiques et de restrictions budgétaires.

L'INSCRIPTION POUR CETTE SÉANCE EST PAR INVITATION SEULEMENT

9h00 à 10h15

Expériences des tranchées – Histoires franches des Comité ministériel de vérification (Salon Royal) Le comité ministériel de vérification (CMV) est une composante essentielle de la gouvernance ainsi que du régime de vérification établi par la Politique sur la vérification interne.  Il donne objectivement des conseils et des recommandations à l'administrateur général sur le caractère suffisant, la qualité et les résultats de l'assurance fournie à l'égard de la pertinence et du fonctionnement des cadres et des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance (y compris les systèmes de reddition de comptes et de vérification) du ministère. Joignez-vous à nous pour cette séance où un panel composé de Dirigeants principaux de la vérification et de Dirigeants principaux des finances partageront leur expérience personnelle et leur approche pour faire face à un comité ministériel de la vérification. Panelistes : Basia Ruta, CA, Sous-ministre adjointe et chef de la direction financière, Finances et services corporatifs, Environnement Canada Roch Huppé, Dirigeant principal des finances, Ministère des pêches et océans Canada Peter Everson, Dirigeant principal de la vérification, Directeur exécutif de la direction générale de Vérification évaluation et surveillance du risque, Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) Laura Ruzzier, DPVE, Bureau de la vérification, d'évaluation et services des conseils, Transports Canada Modératrice : Jennifer Robinson, Directrice, Secrétariat pour le recrutement et le développement des comités de vérification, Bureau du contrôleur général

13h30 à 14h30

Économies Post-stimulus: Quels rôles doivent jouer les gouvernements nationaux et les institutions internationales? (Salon Royal) En 2008 et 2009 les gouvernements se sont précipités pour sauver l'économie mondiale avec une série de mesures de stimulations et de renflouements. Mais ont-ils eu l’effet désiré? Est-ce que la solution miracle n’est en réalité qu’un mirage? Comment les gouvernements nationaux et les institutions internationales de stabilisation traiteront-ils la montagne de dette qui s’amasse à leurs portes ? Cette session examine les facteurs qui ont conduit à une dette excessive pour les gouvernements nationaux et explique comment les gouvernements peuvent et doivent s’en sortir. Quelles sont les perspectives économiques et quelle est la formule? Conférencier : Kevin Page, Directeur Parlementaire du budget

ATELIER DE L'IGF
Apprenez à communiquer clairement, augmentez votre crédibilité et bâtissez votre confiance.

9h00 à 16h00

Communications d’entreprise efficaces (Krieghoff) Communiquer efficacement est une compétence essentielle que doit posséder tout professionnel. Au cours de cette séance interactive, nous allons dissiper les mythes communs au sujet des communications, examiner les principes de la communication efficace et fournir des conseils et des techniques pratiques pour vous aider à transmettre efficacement un message à n’importe quel public. Conférencière : Elizabeth Lindsay, Directrice, Communications ministérielles, Travaux publics et services gouvernementaux Canada

L'ASPECT HUMAIN
La séance de l’aspect humain se concentre sur le coté humain de l’équation.  L’accent est mis sur le développement personnel et inclus divers sujets tels que :

• compétences générales, habiletés et qualités personnelles
• santé et bien-être
• planification de carrière
• gestion des  changements
• croissance personnelle

10h45 à 12h00

Connectez-vous et restez branché (Théâtre du Casino BMO) Une présentation légère et interactive avec un accent sur la communication efficace et l’apprentissage pour faire face aux conflits au travail. Cette présentation traitera de la façon de créer notre propre environnement positif selon la façon de communiquer avec nous même ainsi qu’avec les gens avec qui nous travaillons. Conférencière :  Meg Soper, Conférencière motivatrice

13h30 à 14h30

Les gens heureux ont une histoire (Théâtre du Casino BMO) *Présentation en français Il existe un adage qui dit : « Les gens heureux n’ont pas d’histoire! ». C’est faux! Cette présentation abordée avec beaucoup d’humour et de réalisme vous démontrera par quels moyens atteindre ce bonheur. Vous verrez, il est possible d’être heureux… C’est si simple! Conférencier : Pierre Montpetit, Spécialiste de la formation du personnel de vente et de télé-marketing

GESTION FINANCIÈRE POUR LES COMMIS ET AGENTS ADMINISTRATIFS

10h45 - 12h00 13h30 - 15h00

Préparation, contrôle, analyse et présentation d’un budget opérationnel (Beethoven) Cette session offerte par l’École de la fonction publique du Canada invite les agents administratifs et commis  à un intéressant survol des notions clés entourant la préparation, le contrôle, l’analyse et la présentation de budgets opérationnels.  Les participants auront l’occasion de se familiariser avec les bonnes pratiques de gestion de budgets et de contrôle et d’explorer leur niveau de confort quant aux différentes notions présentées qui ont un impact dans le cadre de leur travail quotidien. Conférencier : Larry Kenney, CMA, Instructeur, Centre professionnel de leadership et perfectionnement en gestion, École de la fonction publique du Canada