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Odette
Levac mobilise les gens d’influence qui veulent définir et accomplir ce qui compte pour eux: des gens qui cherchent en tout temps à se servir de leur pouvoir personnel et de leurs ressources pour agir et progresser dans un contexte d’apprentissage, d’innovation et d’intégrité.
Entrepreneure à son propre compte depuis 2000, elle a offert ses services conseils à des clientèles du secteur public fédéral, du secteur bénévole et d’organismes non gouvernementaux. Elle a travaillé dans toutes les régions du Canada et à l’international, pour les gouvernements de l’Égypte et de Singapour.
Pendant sa carrière de 26 ans comme fonctionnaire au fédéral, elle a détenu des postes comme expert de la matière et gestionnaire en formation, en perfectionnement et en apprentissage principalement, et aussi en consultation, en élaboration de politiques et en gestion des ressources humaines et de programme.
Odette est facilitatrice certifiéeMC par l’ « International Association of Facilitators » et praticienne enthousiaste de la facilitation par consensus, formée par l’ « Institute of Cultural Affairs of Canada ».
Elle étudie et je pratique le coaching depuis vingt ans. J’ai complété le « Mastery Coaching Program » de « Paracomm Partners » et le « Professional Training Series» de «Breakthrough Disability Inc. », dans cette discipline.
Odette est praticienne de l’approche systémique à la formation (« Systems Approach to Training (SATT) »). Je me spécialise dans l’élaboration de stratégies d’apprentissage diversifiées qui favorisent l’apprentissage expérientiel et respectent les divers styles d’apprentissage des adultes.
Eddy Reitberger,
Directeur général, Ressources humaines et Développement des compétences Canada
Au cours des 25 dernières années, M. Reitberger a acquis une vaste expérience dans les domaines de programmes financiers, des politiques et des services et a accepter des postes ayant progressivement plus de défis et de difficulté dans ces domaines au sein du gouvernement fédéral.
Il a été membre du groupe de travail sur le Modèle de carrière FI à DPF du Conseil des adjoints aux dirigeants principaux des finances et est président du Conseil de la collectivité financière (CCFin).
M. Reitberger est un CMA et a un baccalauréat (avec distinction) en gestion de l'Université Wilfrid Laurier et une maîtrise en administration des affaires de l'Université d'Ottawa.
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Eddie Vlasblom s’est joint au Bureau du contrôleur général en 2008. Il est en affectation de Santé Canada ou il assumait les responsabilités de Directeur exécutif finance stratégique. Ces responsabilités au BCG incluent le remaniement du cadre de responsabilisation, planification stratégique et sectorielle, coordinateur, administration, budgets ainsi que les ressources humaines. Avant de se joindre à la fonction publique, il détenait des rôles seniors en tant que Vice Président Finance et Dirigeant principal des Finances au sein de la nouvelle économie internet. Il est également le Directeur sénior responsable pour le renforcement de la collectivité de la gestion financière au moyen d’un éventail d’initiatives de renforcement.
Eddie est comptable agréé et compte plus de 20 ans d’expérience dans les domaines de la comptabilité et de la gestion financière, à la fois dans les secteurs public et privé.
Il a travaillé à tous les paliers du gouvernement au Canada et au sein des finances dans le secteur privé.
| INFORMATION FINANCIÈRE |
Andrew Newman, CA, Associé en vérification, Secteur public, KPMG Ottawa
Andrew Newman est associé en vérification chez KPMG et le leader du groupe Secteur public de KPMG à Ottawa. Andrew a reçu un baccalauréat spécialisé en commerce à l’université Queen en 1992 et est devenu comptable agréé en 1995. Il possède plus de 18 années d’expérience dans la prestation de services de vérification, de comptabilité et d’information financière aux ministères et organismes fédéraux, aux administrations provinciales et municipales, aux organismes sans but lucratif et aux œuvres de bienfaisance. Andrew a été conférencier invité à l’Institut de la gestion financière (IGF) du Canada, à l’Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA) et ailleurs. Il est présentement membre du conseil d’administration du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public du Canada.
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Marcel Lalande s’est joint à la division des politiques comptables et rapports du gouvernement du Canada en janvier 2007 comme analyste principal de la politique. Ses responsabilités actuelles à titre de directeur, englobent l’élaboration d’instruments de politique et le soutien aux ministères à l’égard des états financiers ministériels et des nouveaux rapports financiers trimestriels. Au cours de la dernière année, Marcel a dirigé l’élaboration de deux normes comptables du Conseil du Trésor dont la nouvelle norme comptable régissant la préparation des rapports financiers trimestriels. Auparavant il a été gestionnaire responsable du système d’établissement et du recouvrement des coûts corporatifs ainsi que conseiller en gestion financière auprès du Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux. Il a également travaillé plusieurs années au Bureau du vérificateur général du Canada, notamment à la vérification d’états financiers et à la vérification de la gestion de sociétés d’État. Il a débuté sa carrière dans le secteur privé.
Marcel est titulaire d’un baccalauréat en sciences comptables de l’Université du Québec à Trois-Rivières, de plus il est membre de l’Ordre des comptables agréés du Québec ainsi que de l’Institut Canadien des Comptables Agréés.
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Jennifer Russell est Analyste financière à la Direction générale des Finances ministérielles, des systèmes et des acquisitions à Industrie Canada en tant que membre de l’équipe de l’Assurance de la qualité et Contrôle interne depuis avril 2008. Jennifer est membre de l’équipe de son ministère qui met en place les rapports financiers trimestriels et elle participe actuellement au groupe de travail des rapports financiers trimestriels du Bureau du contrôleur général. Au cours des trois dernières années, elle a participé à la préparation des états financiers ministériels. Jennifer est titulaire d’un baccalauréat en commerce avec honneur, spécialisé en comptabilité, de l’Université d’Ottawa et est comptable en management accréditée.
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Bill Matthews s’est joint au Bureau du contrôleur général en 2004. Le 24 août 2009 il a été confirmé dans son poste comme Contrôleur général adjoint du secteur de la gestion financière du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Ses responsabilités en matière de politiques comprennent les politiques comptables du gouvernement, de la gestion financière, de l’établissement des coûts et des frais d’utilisation, ainsi que le renforcement de la collectivité de la gestion financière au moyen d’un éventail d’initiatives de renforcement. Il est également responsable de la présentation de l’information financière dans le domaine des Comptes publics et des états financiers ministériels.
Bill est comptable agréé et compte plus de 20 ans d’expérience dans les domaines de la comptabilité et de la gestion financière, à la fois dans les secteurs public et privé.
Il a travaillé à tous les paliers du gouvernement au Canada et au sein de gouvernements de plusieurs autres pays dans le cadre d’initiatives visant l’amélioration de l’information financière.
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Kelly Gillis a été nommée Dirigeante principale des finances à Industrie Canada en septembre 2009. À ce titre, elle est responsable du contrôle des finances et de la prestation de conseils et de services à l’un des plus grands ministères du gouvernement. Également à titre de Sous-ministre adjointe des services administratifs, elle dirige une organisation qui remplit un éventail de fonctions ministérielles, dont les préparatifs d’urgence et la planification de la continuité des opérations, la passation des marchés et les achats, la sécurité, la gestion des installations et la planification ministérielle.
Avant de se joindre à Industrie Canada, Kelly était Secrétaire adjointe et Dirigeante principale des finances au Secteur des services ministériels du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT). Kelly a joué un rôle de leadership dans la création de ce secteur et assuré toutes les fonctions liées aux services ministériels pour le SCT ainsi qu’à plusieurs services partagés pour cinq autres ministères. Kelly a également occupé le poste de Directrice exécutive et adjointe au dirigeant principal des finances à Finances Canada.
Elle a également occupé les postes suivants :
- Directrice générale, Finances et Administration, à la Commission canadienne de sûreté nucléaire;
- Gestionnaire, Vérification interne, à l’administration centrale de la Société Radio-Canada (SRC);
- Elle a aussi travaillé en expertise comptable chez Caron Bélanger Ernst & Young, à Montréal.
Mme Gillis détient un baccalauréat en commerce et un diplôme d’études supérieures spécialisées en expertise comptable de l’Université McGill. Mme Gillis est devenue comptable agréée au Québec, en 1992.
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Daniel Schnob est entré au service du Ministère de la Justice en 2006 après une longue carrière dans les secteurs privé et public. Il fût nommé Dirigeant principal des finances en 2009. Il a occupé des postes de plus en plus importants à plusieurs ministères et organismes fédéraux, notamment Santé Canada, Statistique Canada, Agriculture et Agroalimentaire Canada et le Bureau du contrôleur général. Il a aussi été associé détenteur d'actions d'une société d'experts-conseils en gestion spécialisée dans la gestion de projet.
| ATELIER DES CA |
Hassan Qureshi est chef d’équipe senior au sein du groupe des Services consultatifs d’Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L. Ancien fonctionnaire fédéral, il cumule plus de 20 années d’expérience dans les domaines de l’évaluation des contrôles des TI, de la vérification de systèmes en développement, de la sécurité informatique, de la gouvernance de la gestion de l’information / des TI et des veilles stratégiques.
Expérience de mandats
- Affaires indiennes et du Nord Canada - Prestation de services consultatifs en gestion de l’information et en TI dans le cadre des vérifications internes - Chef de projet : Depuis juillet 2008.
- M. Qureshi a prêté assistance au Ministère dans la définition de ses priorités en vérification interne des TI pour les cinq prochaines années et il a agi à titre de chef de projet dans le cadre de plusieurs vérifications. À l’issue de chacune de ces vérifications, il a élaboré et effectué des présentations à l’intention de la direction auxquelles ont participé de nombreux responsables ministériels, dont le dirigeant principal de la vérification, le chef des finances et le chef de l’information.
- Évaluations des contrôles des TI à l’appui des états financiers vérifiés - M. Qureshi a aidé divers clients dans l’évaluation de leurs contrôles des TI à l’appui de la vérification de leurs états financiers, dont la SCHL, Pêches et Océans Canada, et Environnement Canada. - Chef de projet : Depuis juillet 2006.
- M. Qureshi a dirigé la vérification des TI à l’appui de la vérification des états financiers annuels des clients. Cette tâche a exigé de dresser l’inventaire complet des systèmes prenant en charge le processus d’information financière.
- L’étendue de la vérification des TI englobait un examen des contrôles à l’échelle de l’entité et des contrôles du fonctionnement des TI, y compris la sécurité informatique. Il a dirigé des équipes chargées d’évaluer l’efficacité de la gouvernance des TI et des contrôles des TI à l’échelle de l’entité pour les processus des TI prenant en charge les transactions financières. Les modifications de programme, les accès logiques et les activités de TI ont été testés dans le cadre de l’évaluation de divers systèmes stratégiques.
- La vérification comprenait également les phases de rationalisation des contrôles axées sur le recensement et l’élimination des contrôles redondants, inefficaces ou inefficients.
- Cognos Incorporated - Vérification des contrôles internes prescrits par la loi Sarbanes-Oxley - Gestionnaire fonctionnel, Gouvernance des TI et contrôles internes : Mars 2004 — Février 2006.
- L’équipe de Cognos responsable de la gouvernance des TI internes et des contrôles internes était chargée de vérifier les systèmes d’applications et d’infrastructures internes prenant en charge le processus d’information financière de la société. À la deuxième année suivant la certification des contrôles internes prescrits par la loi Sarbanes-Oxley, la rationalisation et la simplification des processus de vérification et des processus opérationnels à l’appui de l’information financière constituaient le principal objectif.
- Dans le cadre de l’initiative visant à aider le service des TI en vue de la certification des contrôles internes, M. Qureshi a élaboré et exécuté un plan de formation sur le référentiel COBIT pour l’organisation mondiale des TI.
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Stephen McIntyre cumule dix années d’expérience dans la prestation de services de certification et de services consultatifs auprès d’une grande diversité de clients et de secteurs d’activité. Cette expérience l’a notamment amené à participer à des vérifications d’états financiers externes et de la conformité contractuelle, à la gestion du risque d’entreprise, et à des examens de la conformité et de l’amélioration de contrôles internes. Il possède beaucoup d’expérience dans le domaine du contrôle interne, y compris la conformité à l’article 404 de la loi Sarbanes-Oxley (SOX), au Règlement 52-109 et à la Politique sur le contrôle interne (PCI).
Expérience de mandats
- Gouvernement du Canada : M. McIntyre a servi divers ministères, organismes gouvernementaux et sociétés d’État dans le cadre de l’évaluation de l’état de leur préparation aux vérifications, de leur conversion aux IFRS et de leurs projets de mise en œuvre de la PCI. Les travaux effectués dans le contexte de ces mandats ont été réalisés aussi bien dans les bureaux nationaux que dans les bureaux régionaux, de Saint-Jean (Terre-Neuve) à Victoria (C.-B.).
- Vérification de contributions : M. McIntyre a procédé à la vérification de contributions pour le compte de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) et de la Fondation canadienne pour l’innovation, notamment en Thaïlande.
- Vérifications d’états financiers externes : M. McIntyre cumule neuf années d’expérience dans la prestation de services de vérification externe à une clientèle diversifiée œuvrant dans un large éventail de secteurs d’activité et comptant aussi bien de petites entreprises en démarrage que de grandes sociétés inscrites à la SEC. Il a agi à titre de chef d’équipe senior dans le cadre de la mission de vérification des états financiers annuels de Cognos, qui comprenait l’évaluation de la conformité de la société aux dispositions de l’article 404 de la loi SOX relatives aux contrôles internes. Pendant cette période, il a été appelé à participer à des missions de vérification et d’audit au Canada, aux États-Unis et en Europe.
- Projets de contrôle interne : Au cours des six dernières années, M. McIntyre a fourni des services de contrôle interne dans le cadre de divers mandats consultatifs et missions de certification exécutés pour des clients du secteur privé et des clients du secteur public. En 2004, lorsque les entités inscrites à la SEC ont dû se conformer au processus de certification des contrôles internes prescrit par l’article 404 de la loi SOX, il faisait partie de l’équipe consultative chargée d’aider les clients à appliquer les exigences de ce processus. Il a également fait partie de l’équipe de certification de base ayant formulé une opinion sur les contrôles internes de diverses entités inscrites à la SEC, telles que Cognos et MDS Nordion.
- M. McIntyre a participé à divers mandats consultatifs en matière de contrôles internes qui, dans le contexte du Règlement 52-109, ont été exécutés pour des sociétés telles que Mosaid, Tundra et Bridgewater.
Sa participation à des mandats de contrôle interne exécutés pour le compte d’entités gouvernementales a commencé avec le mandat axé sur le processus de préparation aux vérifications, en 2006-2007, à l’occasion duquel il a aidé des ministères fédéraux importants dans l’évaluation de l’efficacité de la conception et du fonctionnement de leurs contrôles internes à l’appui de vérifications efficientes et efficaces. Depuis l’instauration de la PCI, il continue de prêter assistance à divers ministères et organismes gouvernementaux afin qu’ils se conforment aux exigences du processus de certification annuel.
Marco
Perron,
CA, CPA, Chef d'équipe senior, Services consultatifs, Ernst &
Young
Marco Perron has 13 years
experience providing services to clients primarily on internal audits,
contract compliance audits, enterprise risk management, and the
assessment and improvement of internal controls. As part of
the Ernst & Young Global Exchange Program, Marco spent three
years in France where he conducted contract compliance audits across
Europe and led a three year internal audit engagement for the subsidiary
of a Fortune 500 Media and Entertainment Company. He has recently
returned to Ernst & Young Canada (Ottawa) and has been focusing
on the Government Sector.
Engagement
Experience
- Government of Canada: Project manager on several engagements across multiple departments, agencies and crown corporations. Engagements included internal audit projects for areas such as revenue management, cost recovery analysis, contracting, human resources, quality assessments and practice inspections. Marco has conducted several international audits for the Government of Canada in countries such as Egypt, Kenya, Mali and Senegal.
- Contribution Audits: Project manager for several contribution audits conducted on behalf of the Canadian International Development Agency, Canada Foundation for Innovation as well as Indian and Northern Affairs Canada.
- Marco was the project director for all Ernst & Young internal audit services rendered to the subsidiary of a Fortune 500 Media and Entertainment Company in Continental Western Europe (France, Spain, Italy, Portugal, Greece and Africa). Marco reported to the chief financial officer and attended all audit committee meetings. He was involved in internal audit projects such as the annual risk assessment process, internal control certification, reviewing and improving internal controls, contract compliance audits, and efficiency projects relating to labor costs and yield management review.
- Marco worked with the chief risk officer and the director of internal audit at one of France`s largest retail company to implement contract compliance audits. The project covered international contracts. Marco was responsible for overseeing and conducting a series of audits at the pace of one audit per month which covered 11 countries (Argentina, Belgium, Germany, Mexico, Netherlands, Poland, Portugal, Russia, Spain, U.K, U.S.).
Marco lead multiple projects over the course of one year while
being deployed full time at a Fortune 500 manufacturing
company. Mandated he worked on included: Accounting training
in America and Europe on key issues of U.S. GAAP, Carve out of a
division representing $6 billion in revenues, Implementation of hedge
accounting and implementation of Sarbanes-Oxley
404.




